Leiderschaps ontwikkeling

Voor veel organisaties geldt dat het tempo van veranderingen en de complexiteit waarmee ze te maken hebben toeneemt.

Dat betekent dat leiders in toenemende mate moeten vertrouwen op de deskundigheid van hun eigen medewerkers. De taak van de leider gaat dan over richting en ruimte geven. En daarnaast over helpen en handhaven.

Anders gezegd: leiders geven de kaders (‘why’ en ‘what’) aan, waarbinnen medewerkers zelf de autonomie krijgen en nemen bij de invulling van het hoe (‘how’). Het is daarbij van belang dat leiders het vermogen hebben om er te staan én de bescheidenheid om anderen te laten schitteren.

Leiders van deze tijd creëren verbinding tussen mensen, omdat ze weten dat juist in de interactie met elkaar de magie kan ontstaan om het spel op een hoger niveau te gaan spelen.

Wij helpen leiders graag bij deze uitdaging. Wij nemen hen mee op een reis waarbij ze hun eigen leiderschap onder ogen gaan zien. Waarbij ze leren over controleren en los laten, over anderen groter maken, over het creëren van verbindingen en teamwerk, over leiden vanuit het hoofd en het hart en over verschillen zien als brandstof voor ontwikkeling. Ontwikkeling van de organisatie en voor hen die daar werken.

Onze inspiratiebronnen zijn onder meer het boek Reinventing Organisations van Frederique Laloux en De Tekens Verstaan van Morten Hjort en Wibe Veenbaas.

Deel dit artikel